La consultation
#LeJourdAprès consultation
Résilience, agilité, optimisme… les compétences du Jour d’après
Télétravail, bouleversement des relations de travail et des modes de management, variation imprévisible de l’activité…Toutes ces questions seraient abordées plus sereinement à l’heure actuelle si le monde du travail s’exerçait à être plus agile et plus résilient. Mais comment s’y prendre ? Comment donner du sens à ces termes employés à maintes reprises en cette période de crise généralisée et singulière ?
Quelques préconisations :
Détachons nous du schéma français traditionnel de valorisation des parcours académiques (CV, diplômes, grandes écoles,…) au profit de l’identification, la valorisation et le développement praxique des compétences émotionnelles et comportementales des individus (dont la résilience et l’agilité font partie) à l’œuvre ;
Valorisons la diversité, l’altruisme et l’atypisme des parcours, d’expérience de vie, de neuro différence, de mixité intergénérationnelles et la singularité des profils ;
Formons nos professionnels des Ressources Humaines et dirigeants d’entreprise à de nouvelles pratiques d’identification, d’utilisation et de combinaisons efficientes des talents (internes et externes) plus intuitives (basées sur les soft skills), probantes, évolutives et innovantes;
Pour amorcer les transformations, inspirons nous des pratiques managériales les plus innovantes telles que le management de transition importé des Pays-Bas, les méthodes agiles ou le biomimétisme, qui s’inspire de l’adaptabilité et des comportements de sélection naturelle de la nature pour les appliquer transversalement aux organisations et plus largement aux écosystèmes ;
Encourageons chaque individu à se découvrir de manière holistique en tant que talent en intégrant dès le plus jeune âge le développement personnel, la curiosité, l’intérêt pour le collectif et le travail sur les valeurs dans le parcours académique et au-delà; parce qu’un individu épanoui est un individu bienveillant et à même de transformer chaque contrainte extérieure et facteurs influents tiers, en de magnifiques opportunités. Un effet papillon positif.
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