La consultation
#LeJourdAprès consultation
Repenser l’organisation du travail
La crise du Covid-19 a généralisé le télétravail de fait, et cette pratique devrait à l’avenir demeurer une mesure efficace de distanciation sociale, particulièrement adaptée à certaines activités économiques. Si cette transformation s’est faite de manière brutale, elle permet de tirer des enseignements de la pratique et de son intérêt en termes de continuité d’activité.
En premier lieu, il apparait nécessaire de sécuriser contractuellement la possibilité d’effectuer des missions à distance, notamment de manière opposable dans le cadre de situations exceptionnelles. Ensuite, le télétravail massif et dans la durée fait évoluer l’accompagnement managérial des entreprises en prenant en compte des situations nouvelles : gestion d’équipe à distance, difficultés personnelles dans le cadre du télétravail, stress lié à l’isolement… Dans ce contexte, la mise en place d’outils et de formations destinés au management est nécessaire pour développer des pratiques de travail adaptées.
Par ailleurs, la situation actuelle a bouleversé l’usage de la formation à distance, démontrant de nombreux bénéfices de ce mode d’apprentissage, par ailleurs apprécié des salariés. Il est nécessaire de mettre à profit ce retour positif pour mettre en œuvre des plans ambitieux de développement du e-learning, et de lever les freins à ces dispositifs (conditions, financements OPCO…)
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