La consultation
#LeJourdAprès consultation
En finir avec l'orthodoxie financière
La santé des populations n'est pas un bien de même nature que les produits manufacturiers par exemple. On ne peut gérer un hôpital comme on gère une fabrique d'allumettes. L'approche budgétaire bornée, le paiement à l'acte ont démontré leur inadéquation. Depuis des années, les personnels tirent la sonnette d'alarme, se mettent en grève. Ils ne sont pas écoutés. La crise sanitaire COVID19 montre leur dévouement, leur savoir faire mais met également en évidence la qualité de leur analyse. Raisonnons en termes d’utilité sociale et abandonnons la rentabilité financière qui n'est qu'une approche court-termiste Le coût de la crise est à l'évidence supérieur. L'approche en coût global serait sans doute de nature à montrer l’intérêt de prévenir.
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